【中國進行式】全球獨家! TVBS訪和碩「創意中樞」

作者: 邱蘭婷 | TVBS – 2014年2月22日 下午9:03

台灣和碩在2013年交出亮眼成績單,光是上海廠區營業額就高達台幣815億,和碩自從接下蘋果5C代工之後,2014年又傳出接下蘋果6的訂單,但人紅是非多,和碩大陸代工廠接連傳出員工過勞死的消息,讓董事長童子賢親上火線正面澄清,還邀請TVBS團隊前進蘇州以及上海廠區,拍攝他們的工廠作業模式以及員工生活型態。

◎800支監視器! 工廠保密「滴水不漏」現場廣播:「通過安全門前,請先檢察有無攜帶違紀物品,並將隨身攜帶的違紀物品取出。」安檢人員:「腳抬一下。」連腳底都不放過,和碩員工要出廠房外,安檢比機場還嚴格。安檢人員:「因為怕腳底下面有夾雜了要件。」不只防小人,也要防君子,員工褲子、衣服特殊訂製,不能有口袋,800隻監視器布滿廠區,保密工作滴水不漏,這裡是和碩上海廠的代工廠。◎探測門「男女有別」 終極命令保密!TVBS記者邱蘭婷:「在這個金屬探測門上寫了一個男字,這個是男性專用的金屬探測門,到底有多靈敏?我們實際測試一下 ,這個探測門叫了,但是以同樣的裝扮,我們再走一次女性的探測門,卻是可以安全過關,最主要是因為他們擔心女性的內衣會有鋼圈,所以在敏感度上做了調整。」◎用「筆」開燈 和碩砸1/3營收拚設計!在外界熟悉的代工產業之外,其實他們也朝向賣設計,近百坪的辦公室空間,所有裝潢獨樹一格,和碩設計部門獲利約佔總營收的1/3。和碩設計總監郭文祺:「10點到12點我們要打開,亮這個燈,用畫的,而且用畫的可以擦,擦掉的話就直接(關掉),比如說我這邊要出去半小時,我不想要開。」只要用手指頭將下午5點到5點半的黑線擦掉,燈就會熄滅,玩設計,燈泡也可以有多種變化,只要壓一下燈泡頭,放到你想要的顏色上,它就可以隨著你的心情變換色彩。記者:「他有黑色的燈嗎?」郭文祺:「黑色等於就關掉了,除了在做公司內部的案子之外,我們會去接外部的案子,除了說我們提供設計服務給外部的客戶之外,其實我們更希望說,能夠把我們在IT產業累積的設計經驗,能夠拓展到其它產業去。」◎全球獨家! TVBS訪和碩「創意中樞」新產品、新設計,這些idea都是和碩寶貴資產,從設計到代工全都一條龍包辦,TVBS新聞是國際第一家電視新聞媒體獲准進入到工廠裡。積極擴展新領域,是因為台灣代工競爭激烈,要如何搶下這塊代工大餅,廠商看的就是代工廠保密工作,和碩大陸工廠布局從蘇州、上海、重慶,預計再拓增一點昆山,人力將在6、7月達到顛峰。和碩招工人員:「來,拿好行李,到這裡排好隊。」來自各地的員工,有人拖著簡單的麻布袋,將枕頭、泡麵全都搬來,和碩大舉招工,每天最少2、300人報到,最多上千人。和碩招工人員:「來,跟我走吧。」◎諜對諜! 「臉部辨識」防童工闖關管理10萬多名員工,要如何避免身分冒用,或者是不小心雇用16歲以下童工?大陸新聞報導:「近期蘋果5C的代工廠,和碩聯合科技股份有限公司的子公司,昌碩上海科技有限公司內,陸續出現了4例工人死亡的事件,其中還包括了一名15歲的員工。」和碩上海廠總經理許世奇:「小孩子沒有滿16歲,想出來打工,媽媽用他表哥的戶籍謄本去辦了一張身分證,所以是真的,可是是錯誤的本人,那張身分證是真的,可是是錯發。」雇用童工登上國際媒體版面,和碩董事長不諱言,就是要公開澄清、正面應對,破天荒親自邀約TVBS新聞團隊到上海和蘇州廠區拍攝,從工廠作業流程到招工程序全都公開。和碩工作人員:「站在黃線後面等待。」第一,人工驗身分證,再來壓指紋。和碩工作人員:「左手食指放進去,好,換右手食指,大拇指。」還要核對身分證長相。和碩工作人員:「你老家哪裡的?」員工:「山東聊城。」和碩工作人員:「哪一年出生的?」員工:「1994年8月27日。」和碩工作人員:「把他們的身分證訊息錄入到我們的系統裡面,如果他身分證是假的,或者是說是有問題的,他身分證就沒辦法錄進去。」再來電腦進行臉部辨識,相似度數字超過0.6,就是身份確認沒造假,但如果換個人試試。和碩工作人員:「0.4,不通過。」許世奇:「他會用臉廓、鼻子、耳朵的距離,不同的方法,所以我們到目前還沒有發現過有冒用身分證、不對的,通常都可以100%可以刷的下來。」◎錯用童工惹議 和碩他求「機器人」業者透露,5年前大陸冒用身分問題嚴重,比率1-3%,用科技對抗人心,現在也朝自動化生產,減少10~20%的人力需求,繁複卻簡單的工作統統交由機械處理,在這裡你還可以看到機器搬運工亂亂跑。TVBS記者邱蘭婷:「這一條只是普通的黑色膠帶,不過它有一個很重要的功能,就是這台無人搬運機的軌道,它下面有一個感應的攝影機,它會沿著這個黑色的軌道往前走,這樣至少就可以減少一個人力成本。」和碩蘇州一廠廠長林暉峯:「一開始的時候,這個我們需要有一個人持續在來回把檔桿前後運輸,那我們想說,這是無價值的工作,很多用途上面,比如說倉庫的材料的搬運,那相對的也可以把人力搬運的這個部分都節省下來。」◎為效率捨人性 4000員工「靠邊走」管理從路線開始,一個廠區一次4000名員工交接班,所有人要逆時針方向走。和碩員工:「我感覺那麼大一個公司,沒有這個規定的話,可能會很亂吧。」記者:「如果順時針會怎麼樣?」和碩員工:「會他們那個交警、會把他們給拉過來,然後得按照那個項目走吧。」制度化、軍事化是工廠為了方便管理,但旁人看來似乎犧牲掉人性和自由。和碩蘇州廠總經理徐明棟:「現在的勞工大概都外省來的,所以我們想說,在下班的生活裡面,像一些練習、美髮、舞蹈這些,讓他們下班的時間能夠,休閒時間能夠更豐富一點。」◎一條龍管理! 搶iPhone肥單靠「效率」成立社團,讓員工們下班不會太無聊,還有古箏班、書法班以及彩妝班。大陸員工:「這一套大概2、300元。」記者:「你一個月的工資多少?」大陸員工:「一個月工資3、4000吧,為了這份工作豁出去了。」成立社團,替員工找樂子,也是提高工作效率的一種方式,和碩代工在2013、2014年交出亮眼成績單,但當陸系代工廠企圖以低價、主場優勢搶進代工市場,台灣企業現在得靠口碑、信任度和一條龍管理優勢,應對這波來勢洶洶的搶單危機。

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超商雙雄夯 元月營收強強滾

作者: 記者林祝菁╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月11日 上午5:50

工商時報【記者林祝菁╱台北報導】

國內超商雙雄統一超(2902)、全家(5903)在農曆年節慶帶動下,元月營收繳出亮麗的成績單,雙雙年增率均超過7%,均創歷史同期新高。

法人推估,第一季有春節假期加持,預估1、2月表現都將不錯,統一超及全家今年Q1合併營收有機會再創高點,統一超將挑戰500億,全家則挑戰130億元。

統一超在董事長羅智先的指揮下,今年將加快展店速度,1月份店數突破4,900店,合併營業額達176.75億元、年增7.32%,目前總店數已達到4,943店。

統一超表示,1月營收,除超商本業以外,各轉投資事業表現也超乎預期地好,其中山東銀座超市整體業績較去年同期成長3成。

此外,統一速達則趁年貨採辦需求,事先提升全台各地的宅配人力以及車次等準備,帶動業績成長3成;另外Afternoon Tea營收年增率也高達近1成。

此外,CITY CAFE銷售也有成長5%,而在春節期間引進袋裝大分量規格的進口大果子,分別帶動休閒食品及糖果類別較去年同期成長超過2成。

統一超同時配合HELLO KITTY 40週年紀念,推出的2014年第一波全店集點活動,也帶動業績較去年同期提升1成。

全家1月店數也突破2,900店門檻,合併營收為44.47億元、年增7.32%。

全家表示,主要受惠春節採購效應,由於今年春節假期天數較往年短,國內旅遊人口增多,為便利店帶來可觀的來客數,因此春節期間的鮮食商品業績超過1成5。同樣地,短假刺激了國內旅遊,全家的交通、展覽、娛樂等票券銷售,也大幅成長了2成之多,出外拜年用的禮盒也成長1成。全家也指出,過年與寒假期間,許多學生、上班族宅在家,帶動自有品牌的零食及線上遊戲點數商品發燒熱賣,營收上揚三至五成。

展望2月營運,有春節假期持續發威,另外又有情人節、開學季等加持,統一超及全家均火力全開,預計可望帶動業績大幅成長。

昨天股價表現方面,統一超收在197.5元、全家182元,均小跌1元。

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鴻海百萬機器人 規畫進入家庭

作者: 【中央社台北十四日電】 | 台灣新生報 – 2014年2月15日 上午12:00

鴻海董事長郭台銘表示,鴻海百萬機器人除了工廠自動化,也規劃應用在賣場、自動倉儲、醫療系統、運輸業和服務業等領域,未來也規劃應用在家庭領域。

鴻海今天舉辦集團開工儀式,儀式後郭台銘帶領記者群參觀鴻海龍騰虎躍技術博覽會現場。

郭台銘表示,工廠自動化會繼續走下去,集團用工人數,並未隨著營業額增加而增加。

對於百萬機器人概念,郭台銘表示,其中有五十萬是工廠內的自動化,用機械手來取代,另外五十萬規劃應用在賣場、自動倉儲、醫療系統、運輸業和服務業等領域,未來也規劃進入家庭領域。

郭台銘舉例表示,印尼再過幾年,將禁止出口人力,醫療和銀髮族照顧的自動化,需要結合四G和雲端網路,用手機來操控。

郭台銘表示,鴻海在機械、四G、雲端網路、眼球事業群等具備優勢,機器人應用可拓展賣場、自動倉儲、醫療系統、運輸業和服務業等應用。

對於與黑莓公司合作,郭台銘表示,黑莓在軟體很強,鴻海在硬體有優勢,可協助黑莓軟硬整合。

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本業穩定、轉投資營運改善 大同今年力拚轉盈

作者: 鉅亨網記者楊伶雯 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月13日 上午10:05

大同(2371-TW)2013年合併營收1130.68億元,年增6.57%,其中去年第4季營收229億元,較去年第3季成長約3%,年增近19%,今年1月營收93億元,年增0.2%,總經理林郭文艷認為,今年在本業部分,重電持續成長,家電銷售也呈現回溫,加上轉投資的華映(2475-TW)、綠能(3519-TW)營運改善,另外還有土地資產開發獲利挹注,看好今年營收將較去年成長,她強調,目標是轉虧為盈。

大同去年累計前3季稅後淨損15.93億元、每股淨損約0.69元,去年第3季單季稅後淨損1.36億元、每股淨損0.06元,主要是轉投資華映去年第3季轉虧為盈,每股稅後淨利4.7億元,華映營運好轉,縮減大同去年第3季虧損縮小,初估去年第4季可望維持獲利。

林郭文艷表示,轉投資事業中,華映營運改善之外,綠能去年雖仍處於虧損,但可望較前年減輕;另外精英(2331)處分內湖總部大樓獲利20億元已在去年第4季認列,加上本業獲利約10億餘元,初估去年獲利達30億元,每股稅後淨利逾4元。

在大同本業部分,她指出,家電近期在終端市場銷售情況似有回溫,重電方面,今年積極擴大推廣智慧節能系統,除了台灣本地市場之外,將朝海外市場拓展,目前開始在中東市場佈局智慧電表、節能系統、智慧電網等,預估可進一步貢獻數億元營業額。

林郭文艷表示,轉投資營運改善,本業持續穩定,另外,子公司尚志資產所開發的建案利益可望今年上半年認列,預估今年的表現將可較去年成長,全年力拚轉虧為盈。

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中華電與日商合作 中華優購 電子商務新模式

作者: 翁毓嵐╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月12日 上午5:50

中國時報【翁毓嵐╱台北報導】

為搶食高達730億的員工福利市場大餅,中華電信昨宣布與日本上市公司Benefit One,及日本第三大綜合商社伊藤忠,三方合作成立中華優購,推出加倍奉還網,投入以企業員工福利為主的電子商務市場。

中華電信總經理石木標表示,中華電朝向多元化轉型經營勢在必行,除了數位匯流服務外,電子商務也是中華電推升未來成長的關鍵;中華優購的成立及加倍奉還網平台,將是中華電未來發展電子商務的前鋒,並創造集團企業成長新動能。

此次與中華電合作的Benefit On,以「員工福利外包」的新概念,在日本有長達16年以上的成功經營經驗,在日本擁有的企業客戶數超過4000家,會員數逾600萬人,市占率第一;伊藤忠則是日本第三大綜合商社,在台灣轉投資的領域包括便利商店、物流業及食品業。中華電相信三方優勢及資源的結合,不但是國內電子商務創新的經營模式,也能大幅提升企業員工的幸福感。

中華優購以中華電既有的優購網平台GoodsCome為基礎,將無縫接軌到加倍奉還網,全新內容將在今年7月正式上線。預計在今年內20萬件商品可到位,接下來2至3年內再上線30萬類的服務產品,未來也將結合行動支付及4G開台後的優勢,增加LBS服務。

中華優購董事長由中華電業務執行副總謝繼茂兼任,並網羅曾任eBay台灣交易長、露天拍賣營運長及飛翔駱駝執行長葉奇鑫擔任總經理。謝繼茂指出,中華優購將以國內最大的福利服務運營商、市占率15%為目標;葉奇鑫預期3至5年內,國內將可達100萬名付費會員。

中華電原有的優購網,除中華電外,已提供許多優惠給如台積電、聯華電、台達電及中華郵政等逾40個以上企業福委會,這些公司員工都可直接轉為會員;因此加倍奉還網目前已有總會員數15萬人,合作廠商1000家,營業額年近5億元。

中華優購初步規劃將以企業員工為主,但中華電在國內的顧客用戶數眾多,未來是否擴及加倍奉還網的服務到會員用戶上,中華電表示,這是可思考的方向之一,不排除以後開放個人會員。

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中華優購成立 福利加倍

作者: 【記者廖成芳/台北報導】 | 台灣新生報 – 2014年2月12日 上午12:00

中華電信與日本BenefitOne、伊藤忠商事株式會社合資的「中華優購」公司於昨(十一)日正式成立,由中華電業務執行副總謝繼茂擔任董事長,總經理則由曾任eBay台灣交易長、露天拍賣營運長的葉奇鑫擔任,將經營以企業員工福利為主的電子商務業務,瞄準台灣企業一年超過新台幣四百三十億元以上的福利金市場,共同打造全球最大企業員工福利網,提供企業及會員服務與商品。

根據統計,台灣企業一年有超過新台幣四百三十億元以上的福利金,每一塊福利金約可創造一‧七倍的營業額;看準相關市場商機,中華電信總經理石木標(見圖,前排右二)表示,中華電致力以創新的思維邁向國際化,此次透過與日本兩大巨頭跨國合作,攜手共同創造多元化產業鏈的營運模式,開啟企業福利領域的藍海新商機;昨日邀請元大金控、玉山金控、南山人壽、雄獅旅行社、全家便利商店、森森百貨、悠遊卡公司等共七家廠商共同站台。

中華電信表示,中華優購將以「福利加倍、利潤奉還」為主張,提供會員可以用低於一般市價的價格購買商品及服務,讓企業所提供的每一塊福利金可以擁有超過一塊錢的價值,員工也可以享受到更超值的創新服務模式。

目前三方正緊鑼密鼓的打造全新的電子商務平台「加倍奉還」網站,預計於七月正式上線營運,屆時將可透過整合各類型服務包括旅遊、餐飲、住宿等,以及物流、金流等電子商務生態圈廠商,提供企業及會員一次購足的服務。

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大陸客戶過年提早停工 台塑1月合併營收179億月減9.6%

作者: 鉅亨網記者楊伶雯 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月10日 下午4:41

台塑(1301-TW)10日公布1月合併營收179.69億元,較2013年12月減少19.13億元,月衰退9.6%,主要是受到農曆春節影響,中國大陸下游工廠大多提早停工,需求減少,出貨量降低所影響;但較去年同期增加8589萬元,成長0.5%,主因原料乙、丙烯價格推升營業額。

台塑指出,1月合併營業額179.68億元,與2013年12月比較,減少19.13億元,衰退9.6%,主要是在銷售量差方面,營業額減少20.5億元,今年1月受農曆春節影響,中國大陸下游工廠大多提早停工,因需求減少,造成出貨量降低。台塑說,去年12月因客戶趕著在農曆春節前備好庫存,出貨量大增,造成今年1月PVC、PE及PP銷售量較去年12月減少。

台塑表示,1月合併營收較去年1月成長0.5%,主要分成兩部分,在銷售量差方面,營業額減少10.2億元,主因今年因農曆春節較去年提早,中國大陸下游工廠在1月20日左右開始陸續停工,需求轉弱,造成今年1月PVC、PE、PP及AE銷售量較去年1月減少。

台塑說,在銷售價差方面,營業額則增加11.1億元,主要是受原料乙、丙烯價格推升影響,加上美國PVC出口量減少、PE積極銷售高單價管材及電纜用料等產品、另外,EVA為中國大陸鞋材需求旺季,且近期太陽能封裝膜需求回升,PVC、PE及PP價格較去年1月上漲。

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台塑四寶1月合併營收1707億元 僅台塑化月增1.1%最強

作者: 鉅亨網記者楊伶雯 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月10日 下午5:40

台塑四寶今日公布1月合併營收,台塑(1301-TW)、台塑化(6505-TW)、南亞(1303-TW)、台化(1326-TW)等4家1月合併營收合計達1707.11億元,其中僅台塑化1月的表現較去年12月微幅成長1.1%,其餘都呈現衰退,台塑月衰退9.6%,台化月衰退6.8%,南亞月衰退2.4%。

台塑四寶1月營收出爐,台塑化1月合併營收905.73億元,較2013年12月895.98億元,增加9.75億元,成長1.1%,其中銷售量差增加4.1億元,銷售價差增加5.7億元;較去年同期883.68億元,增加22.04億元,增幅2.5%。

台塑化指出,1月合併營業額中,煉油產品營業額比去年12月減少1.6%;今年1月原油煉製量為每日52.8萬桶,比去年12月每日52.7萬桶略增1000桶,煉油產品銷售量則比去年12月增售1.4萬桶/日;但油品售價因受到國際原油價格下跌影響,比去年12月減少1.8美元/桶。

台塑化說,烯烴產品1月營業額比去年12月增加5.4%;今年1月三座輕油裂解廠均維持全量運轉(產能利用率達101%,乙烯產量27.4萬噸),帶動烯烴產品銷售量較去年12月增加4.5%,烯烴產品售價則反應近期亞洲輕裂廠定檢多,供給量減少的帶動下,比去年12月增加18美元/噸。

台塑化表示,1月合併營業額較去年1月增加22億434萬元,增幅2.5%,其中銷售量差減少0.8億元,銷售價差增加22.8億元;煉油產品營業額比去年1月減少4.5%,今年1月煉油產品銷售量比去年1月減少每日2.2萬桶(-3.9%);油品的平均售價則較去年1月低2.0美元/桶。

台塑化指出,烯烴產品今年1月營業額比去1月增加20.2%;今年1月烯烴產品銷售量較去年1月增加10.8萬噸(+17.3%);烯烴產品售價則較去年1月高出25美元/噸。

台化1月合併營收352.52億元,較去年12月衰退6.8%,其中量差減少28.3億元,售價差增加2.7億元。台化指出,在售量方面,台化減少12.25億元,1月以來由於市況因下游需求不旺,未能有農曆年前補庫存的現象,因此市場觀望氣氛濃厚,雖然油價變化不大,但相對輕油、石化品價格有逐步下滑的情形,其中PX因自用增加,減少外售約2萬噸影響8億多為最大,其次市場觀望,塑膠及PTA等約少賣2萬噸影響約10億元,幸好苯及苯酚增加出售彌補了8億元左右。另外,台化寧波減少13.37億元,大陸市場因下游需求不旺,觀望氣氛濃厚加上資金緊縮,部分客戶資金短缺,影響售量約2.8萬噸,其中以ABS、PTA為主。

在售價方面,主要是台化增加2.5億元,原料現貨價上漲支撐PX、ABS、SM售價上漲;另外,PP行情雖然隨丙烯下跌,但提高高單價產品受訂量。台化指出,今年1月合併營業額較去年1月衰退1.7%,其中量差減少2.5億元,售價差減少3.7億元。在售量方面,台化增加10.5億元,比照去年同期OX價格尚可,因此增加約1.3萬噸,PX部分因PTA售價連變動成本都沒有,減產幅度增加,PX對外增加銷售約1萬噸,新產品PIA本月也正常銷售約1萬噸,合計增加銷售約17億元,惟PTA減產幅度增加影響約10億元,其它產品合計增加3.5億元。

台化寧波減少7.6億元,主要是市場觀望濃厚買氣在年節前未出現,加上資金短缺,ABS、PS合計減少售量約1.3萬噸。台化越南減少2.5億元,主要是耐隆粒及耐隆絲大陸及印度客戶資金緊減量下單。售價方面,台化減少4億元,PTA因下游聚酯減產,及上游PX價格下跌,價格失去支撐;PX預期新增產能逐漸投產及下游PTA市場支撐弱盤跌;苯酚下游需求較差行情偏弱;OX因可塑劑市場仍低迷價格弱勢承壓。台化寧波減少5.1億元,PTA受下游聚酯減產及上游PX價格下跌,價格失去支撐。其他合併營收公司增加5.4億元。

南亞1月合併營業額269.17億元,較去年12月275.69億元減少6億5,123萬元,衰退2.4%,其中銷售量差減少7.5億元,銷售價差增加1億元。石化產品營業額較去年12月減少7.4億元;可塑劑系列產品減少4.5億元,南亞指出,主要是因下游客戶庫存偏高,年關將近調節庫存,造成訂單減少。EG減少2.6億元,主因春節期間聚酯業開動率低,客戶1月份備料需求減少,營收下滑。塑膠產品營業額較去年12月減少2.5億元,雖產品價格略為上漲,惟受春節連假下游開工率偏低影響,各類產品營收普遍減少。纖維產品營業額較去年12月增加2.8億元,主要是美國地區聖誕及新年假期結束後,客戶陸續開工,使南卡廠銷量增加。

南亞1月合併營業額較去年1月278.82億元減少9.64億元,衰退3.5%,其中銷售量差增加1億元,銷售價差減少10.6億元。石化產品營業額較去年1月減少16.5億元,主要受BPA-1停車更換觸媒及EG售價低於去年同期所影響,營收減少;纖維產品營業額較去年1月減少4.2億元,由於原料EG及PTA價格較去年為低,使纖維產品價格隨之調降,營收減少;電子材料營業額較去年年1月增加12.6億元。新型產品帶動PCB及上游各類電子材料產品銷售量增加。

台塑1月合併營收179.69億元,較2013年12月減少19.13億元,月衰退9.6%,主要是受到農曆春節影響,中國大陸下游工廠大多提早停工,需求減少,出貨量降低所影響;但較去年同期增加8589萬元,成長0.5%,主因原料乙、丙烯價格推升營業額。

台塑指出,1月合併營業額179.68億元,與2013年12月比較,減少19.13億元,衰退9.6%,主要是在銷售量差方面,營業額減少20.5億元,今年1月受農曆春節影響,中國大陸下游工廠大多提早停工,因需求減少,造成出貨量降低。台塑說,去年12月因客戶趕著在農曆春節前備好庫存,出貨量大增,造成今年1月PVC、PE及PP銷售量較去年12月減少。台塑表示,1月合併營收較去年1月成長0.5%,主要分成兩部分,在銷售量差方面,營業額減少10.2億元,主因今年因農曆春節較去年提早,中國大陸下游工廠在1月20日左右開始陸續停工,需求轉弱,造成今年1月PVC、PE、PP及AE銷售量較去年1月減少。

台塑說,在.銷售價差方面,營業額則增加11.1億元,主要是受原料乙、丙烯價格推升影響,加上美國PVC出口量減少、PE積極銷售高單價管材及電纜用料等產品、另外,EVA為中國大陸鞋材需求旺季,且近期太陽能封裝膜需求回升,PVC、PE及PP價格較去年1月上漲。

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貸款給鐵獅玉玲瓏 台企銀金援國片

作者: 記者孫彬訓╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50

工商時報【記者孫彬訓╱台北報導】

春節電影賀歲檔期強強滾,銀行也搶攻商機,臺灣企銀以實際行動力挺文化創意產業,除包場聯映春節電影「鐵獅玉玲瓏」,更貸款給該部電影。臺企銀主管說,這就是自身與其他銀行的區隔,對於文化部推展的文化產業,支持不餘遺力。

臺企銀自2007年開始響應政府政策,協助電影文化事業發展,提供融資服務,合作的電影除了「鐵獅玉玲瓏」之外,過去上映的電影還包括「海角七號」、「賽德克巴萊」、「雞排英雄」等在內,都是相當成功的案例。

臺企銀董事長廖燦昌表示,臺企銀是唯一的中小企業專業銀行,在中小企融資方面,對於剛成立的企業,在開始成長須有人扶植時,臺企銀總是給予大力支持,電影產業也是如此。

今年除了主攻強項的小微、中小企業放款之後,臺企銀更將配合政府政策,放款鎖定文創產業,並將放款目標訂在100億元。廖燦昌表示,今年將持續強化中小企業核心業務拓展,區隔特色,並響應政府協助微型創新、創意產業發展政策。

臺企銀主管說,近年積極配合信保基金、善用銀行信託專業來扶植文創產業,知名國內電影都在臺企銀的支持下順利開拍完成,讓台灣得以發揮「軟實力」。

臺企銀指出,先前案例多是由銀行擔任受託人,文化部擔任監察人,結合電影專業人士審查,並由文化部監察,之後再陸續撥款給電影公司,真正落實對國內電影產業的扶植,一般來說,貸款金額從200萬元到數千萬元不等,未來也會更將全方位放款。

臺企銀去年鎖定年營業額3,000萬元以下的小微企業,今年繼續推出營收500萬元以下的「小而美」、營收500萬元至1,000萬元以下的「小而富」、營收1,000萬元至3,000萬元以下的「小巨人」三項優惠貸款,分別制定專屬的貸款產品、簡易徵審標準及信用評分表來簡化作業。

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洪水樹:可成今年大成長

作者: 記者詹子嫻╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月7日 上午5:50

工商時報【記者詹子嫻╱台北報導】

可成(2474)昨(6)日公布2013年業績,創下三個新高,分別是全年營收432.46億元、稅後純益138.01億元、EPS為18.38元,董事長洪水樹再報喜,透露可成吃掉同業市占,「今年是好年,大成長可期」,而且已切入穿戴式裝置,今年就會出貨。

另外,可成今年1月營收為35.77億元,月減8.4%,年增8.4%。法人預估,可成第1季營收約季減20%,但比去年同期增加12~15%,2014全年EPS仍有成長空間,約18~19元。洪水樹表示,今年毛利率穩定,落在41~45%區間,營業費用率可望降到10%以下。

可成去年第4季營收大增至131.15億元,但關閉可成蘇州廠,衍生設備、物料移轉、安裝機台等費用,導致毛利率未能同步向上,維持在去年第3季的41.7%,第4季稅後淨利34.72億元,季增25.3%,單季EPS為4.62元。

可成2013年稅後獲利138.01億元,年增27.6%,其中全年匯兌收益就貢獻了24億元,全年EPS來到18.38元。至於投資人關心的股利政策,洪水樹表示,尚未底定,但強調往年平均配發率在4成左右,「今年也不用太擔心」。

可成因吃下蘋果新iPhone大單,今年提前啟動擴產,6月新設備就會加入生產。至於今年資本支出規模,洪水樹並未透露,但強調2014年1~2月就增加2,000台設備,已達到2012、2013全年度的擴充水準,而且就算添購了設備,現在看來產能還是有點緊,後續再買機台的機會很大。而可成2013年資本支出來到96.29億元,年增14.7%。

另一項值得關注的是,可成切入穿戴式裝置。洪水樹表示,品牌廠無不積極開拓,機會不錯,可成已經準備好了,能為客戶開發各種設計。他分析,穿戴裝置與消費者親近性高,故相當講究質感,穿戴裝置應有一半以上採用金屬,其他則搭配塑膠、橡膠等材料,可成今年就會出貨,不是空談,但對營收貢獻不會太大。由於可成與蘋果關係緊密,是否接下蘋果iWatch,值得觀察。

除金屬外,也持續發展複合材料,洪水樹表示,碳纖維今年營業額要做到30億,年增2倍,應該沒問題,目前碳纖維主要應用在平板和筆電,今年將推向其他產品線,如手機、穿戴式裝置。但他也坦言,碳纖維要做3D複雜成型難度高,比起金屬在造型設計較受限,未來幾年碳纖、玻纖都不會是主流。

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